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湖北金三峽印務有限公司企業文化戰略規劃

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    中國產業規劃網通過對湖北金三峽印務有限公司的企業文化調研,在企業戰略愿景的指導下,結合企業文化的現狀與員工素質水平,制定了此份企業文化戰略報告書。其目的是保障企業十年戰略目標的有效實現,為營造中國印刷業一流企業的企業文化氛圍而切合實際的、分階段性地實施具體操作步驟。

一、診斷工具及研究方法

    本報告采用了“PCIS企業文化診斷問卷工具”、“ PHS企業文化調查訪談工具模型”等調研診斷工具。在實地調研過程主要采用了文獻資料法、問卷調查法、個體訪談法、網絡搜集法等方式進行項目調研。

二、相關因素選擇

    在“PCIS企業文化診斷問卷工具”、“PHS企業文化調查訪談工具模型”的基礎上,確定相關因素是一大關鍵。本報告相關因素確定主要依據沙因(E.H.Schein)的“聯結企業文化與企業戰略的主要因素”。如下10個因素對于聯結企業文化與企業戰略最為有用:

    1) 在招聘和社交活動中應用的對企業宗旨、章程和綱領的正式陳述

    2) 企業布局、外表和建筑設計

    3) 樹立榜樣,以及由企業領導進行的教育和訓練

    4)  明確的獎勵和級別制度及提升標準。

    5)  有關關鍵人物和事件的故事、傳說與格言

    6)  企業領導的工作重點、手段和控制方式

    7)  企業領導對關鍵事件和企業危機的反應

    8)  企業組織的設計和構造方式

    9)  企業組織系統和工作程序

    10)企業人員的招聘、選用、提升、退休等方面的工作標準

三、企業文化戰略主要內容

    1、選擇價值

    2、創造價值

    3、傳遞價值

[ 返回頂部 ] [ 關閉窗口 ]       來源:中經匯成(北京)城鄉規劃設計研究院中國產業規劃網

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